龙宇的企业凝聚力

来源:铁岭本部        发布日期:2009年06月08日

“企业”一词,可以理解为一个团体、一个组织、一个团队、一个集体、一个家庭。随着慢慢发展,不断壮大,各种各样的问题随之暴露出来,龙宇公司也是一样。

摆在龙宇公司面前的问题有三个:一是资金链问题;二是人力资源问题;三是公司向心力问题,也就是 “企业凝聚力”问题。

在以上三个问题之中,首要任务是解决内部问题,也就是企业凝聚力问题。企业凝聚力可分为两个方面表现产生:一个是企业领袖个人魅力产生凝聚力;另一个是企业在发展过程中形成的团队魅力产生凝聚力。在企业发展之初,从策划创办到注册成立,再到健康发展,这都离不开企业领袖的个人思想和个人风格魅力。企业在发展之初各项事务需要迅速做出决策,这就需要企业领导者反应迅速,机敏果敢地做出决定,这就是领导者的个人魅力及做事风格决定着企业下一步的发展。没有一个好的领袖,在团队建设方面相对会落后或要走一点弯路。

经过一段时间发展,企业从萌芽期、初长期、成长期到成熟期再到基业长青,是一个非常漫长的过程。每个创业者、每个创业团队最终都希望自己亲手缔造的事业王国基业长青,每个人都梦想自己的企业能成为一个百年企业,龙宇公司及所有龙宇人都有这样的梦想。

要实现这样一个伟大的梦想,这样一个伟大的目标,那么从现在起,首先我们应把眼前的事做好,要知道企业发展的现时期,也就是龙宇公司的现阶段处在什么时期。龙宇公司经历了萌芽期,也过了初长期,现在我们处在成长期的初级阶段,在成长期的初级阶段,我们应清醒地意识到没有好的成长期到成熟发展,很难达到基业长青。在成长时期关键在于统一思想、统一认识,形成“合力”也可以称为“和力。中国传统文化,自古对“和合精神”尊崇备至。“和合”可以理解为和谐、合力、众人共同努力,与龙宇徽标意义相通相融。

在龙宇公司2008年会上就提出“和谐龙宇,百年龙宇”。龙宇公司从2004年策划到注册成立经历了5个春秋,在前期龙宇的创办者们,以及现在所有的同仁们,共同努力下已经初步完成了龙宇的公司建设。在取得相应的证照、资质外,我们也顺利地迈出了第一步,也就是完成了企业的萌芽期和初长期,步入成长期。同时我们龙宇经历了年轮的洗礼,也完成了凝聚力整合,形成了基本合力,同时完成了企业文化、思想的基本整合。

真正实现百年梦想,就需要所有龙宇同仁共同努力,形成合力,用众人的智慧和龙宇公司全体同仁的魅力和风格去决策,做出正确的决定去发展龙宇、建设龙宇。也就是龙宇人统一思想、统一理念、统一目标、统一认识,众人举起双手共同托起龙宇,为实现“和谐龙宇,百年龙宇”而努力奋斗,这就是企业的合力―凝聚力。

 

 

 

                                         为铁岭龙宇公司创办五周年

(暨2004年7月9日至2009年7月9日)献文

 

李晓飞

2009.5.26