为了确保工器具的产品质量和安全使用,保证员工在施工过程中的人身安全,项目经理部专门对工器具管理提出高标准、严要求的形象化管理模式。并且规范了工器具的购置、检验、保管使用、维修保养及报废等环节，规范了台账制度.具体有以下几点：
1 台帐规范化
台帐能够清楚地表明安全工器具的规格型号、生产厂商、购买日期等重要信息，能及时更新工器具变动、报废、新增等情况；台帐有统计日期、制表人、核对人和保管人，制表人、核对人和保管人对台帐的准确性负责，确保台帐与实际相符。
2 工器具摆放分类明确、整齐、美观
按工器具类别分类建立台帐后，工器具分类摆放，合理设计存放柜，尽可能一个间隔存放一种工具，间隔对应工具名称，使工具与名称对号入座。这种存放方式便于保管人员检查管理，不会出现混放、堆放的现象。确保领用时可以非常方便地看到领取的工器具位置，有效提高工作效率。
3 定期检查，确保合格
严格执行安全工器具定期检查、试验的各项规定，禁止使用过期或未经试验的安全工器具。
4 认真保养，及时添置，不合格工器具报废处理
合格的安全工器具是确保安全工作的前提。因此，安全工器具的保养工作显得格外重要。在日常保养中若发现有不合格或存在缺陷不能有效使用的工器具，应该立即作报废处理，并在台帐中做好记录。同时，应及时补充添置新的合格的工器具，确保有足够数量的合格工器具进行日常施工。
台山项目部