神华国华孟津发电有限公司对施工过程管理要求特别严格，作为承包商，我们紧跟业主的步伐，强化施工过程管理，抓安全，保质量，高水平完成工作。
项目施工过程管理控制是保证项目施工质量的关键，严格按照施工规范及方案和细部工艺策划施工是质量保证的基础。项目部从一个小小的刷漆工作抓手，从前期准备及现场刷漆工艺，层层把关，并严格执行三票制度，落实安全管理，监工验收不合格决不进入下一道工序，对施工过程发现的质量问题要求责任人立行立改并进行通报、考核，对工作积极的员工进行表彰，做到奖罚分明，调动全员的积极性。
项目刚刚起步，班组管理与安全质量管理任重道远，我们会紧密跟随公司步伐，最大限度的调动班组成员的积极性、创造性、提高班组成员的生产技能与综合素质，使班组成为规范、高效的作业单元。最终带来班组安全、质量、成本、效率的改善和提升。
孟津项目部
2018年11月22日