国华台山电厂#4机组锅炉A级检修工程纪实
公司继2017年中标台山电厂滤改项目之后，今年继续中标此次#4机组锅炉A级检修项目，说明国华台山电厂对我公司管理体系、施工质量的高度认可。参加此次检修的项目部全体员工也上下同心，决定以此为契机，圆满完成检修任务，更好的为台山电厂做好服务保障工作。
一、未雨绸缪 准备充足
#4机组10月28日停机开始检修，计划工期50天，涉及锅炉本体、转机、管阀、除灰、脱硝（含保温、脚手架）等，预计高峰时施工人员达到150人。为确保检修任务全面、高效、优质完成，台电检修项目部在后勤保障、物资采购、现场布置等方面提前筹划，做足了充分的准备。成立组织机构，明确各部门专业分工、职责。组织技术人员编制文件包、工艺卡。确定检修项目，做到不漏项、不甩项，为按计划顺利开工奠定坚实基础。
二、安全为先 细化管理
为保障检修员工的人身安全，项目部组织员工进行了三级安全教育培训，对现场检修区域、危险源、安全注意事项进行讲解、分析；通过《安规》考试，检验员工对安全规程和安全技能知识的掌握情况，筑牢员工安全思想防线。严格执行工作票制度，做好防范措施，针对氨站、油站、高空、吊装、动火、受限空间等高危险区域作业，加大保护力度，落实监护职责。大力推行检修现场定制化管理，使设备堆放场整齐划一；对于检修过程中使用的工器具、拆下来的配件，按“三不落地”的原则，整齐、有序的存放和管理；加强文明施工管理，张贴各类宣传标语、警示用语，做好现场设备成品保护；强化工完料净场地清的检修纪律，随时保持场地清洁。
三、质量把控 绝不放松
为了保质保量的完成#4号机组锅炉A修任务，项目部严把质量关。各技术管理人员深入现场监督和解决检修中的各类质量问题，重点抓好过程管理和工艺管理，严格执行文件包检修项目，记录好解体数据，做到“有项必修，修必修好”，配合业主及监理检查落实质检点，每道工序严格把关，确保机组修后各项指标达到优质标准。
四、紧抓节点 确保进度
根据工期进度合理调整作息时间，提高效率，最大限度发挥现有人员潜能，确保工作按节点推进。集中人力对重点项目进行突破，统筹调配人员及机械；趁设备返厂的间隙，打好时间差，科学安排施工；及时提供物资需求计划，保证材料供应，保证现场不能停工待料；加强与业主、监理、协同单位的沟通和协调，避免无用功、返工现象发生；做好分阶段的劳动力需求计划，适时增减施工人员。
“每消除一个缺陷，每排除一个隐患，都对今后的机组检修工作具有借鉴意义。”全体工作人员必将以高度的责任心，全力以赴，安全、优质、高效地完成本次检修任务，为国华台山电厂#4机组长周期安全稳定运行打下坚实的基础，为龙宇公司台电检修项目部2019年度检修工作画上圆满的句号。
台山项目部
2019年11月26日