2026年2月8日13点，公司准时召开了2025年度年终总结会议。会议由公司总经理门猛主持。公司其他领导、本部员工及项目骨干员工参加了会议。
会议在宣读会议议程中开始，首先门总简短介绍了2026年度安全工作的目标及春节期间各项目工作的安排。
会议第二项由公司各项目经理分别汇报了2025年度的工作成果。总结分析了一年来取得的成绩、获得的经验、达成的目标，同时也指出了自身工作中的不足，更是对接下来的工作提出各自的看法、意见与建议。对此，公司执行董事李晓飞也给出肯定评价。认为从大家的工作总结可以看出用心、认真琢磨过工作中的问题的，总结很有深度、把控问题也很精准。接下来的工作按照自己的思路去完善、去改变，无论对公司整体管理还是对核心的掌控都会有很大的帮助。
会议第三项由门总宣读表彰了年度优秀项目经理2名、优秀党员1名、劳动模范1名、优秀员工10名。并由优秀项目经理、优秀党员、劳动模范及优秀员工的代表们分享了各自的心得体会。代表的发言不仅表达了自己获奖后充满感激、兴奋和激动的心情，同时也激发了公司其他员工不服输的斗志与更加饱满的工作热情。
会议第四项由党支部副书记、常务副总经理宫伟就公司的经营状况作了2025年度经营分析报告。报告中详实的数据一一列出了全年各个项目完成产值、成本支出、盈亏情况等，这些数据给各项目的工作与经营情况做出了一个客观的总结。公司执行董事李总认为这个经营分析中的数据很到位、很准确，并针对一些数据进行了进一步的解析，指出各项目一直忽视的严峻问题以及解决方法和公司在接下来的考核标准中如何应对的办法。
会议的最后一项，公司党支部书记、执行董事李晓飞对2025年度工作做出总结，及2026年度工作做出规划与目标部署。
总结中提到：2025年恰逢辽宁全面振兴新突破三年行动决胜之年，电力行业迎来能源转型深化与电网建设提速的双重机遇。辽宁龙宇电力工程有限公司立足铁岭本土，辐射多省市场，秉持“安全筑基、质量立企、创新赋能、服务共赢”的核心发展理念，稳步推进工程建设、运维服务、市场拓展等核心业务。在复杂市场环境中实现了“规模增长、质效提升、品牌升级”的良好发展态势。
总结将2025年度的核心业绩与关键成果做了细致的分析，对公司的党建与廉政工作也做出总结与认可，同时也指出了公司目前存在的问题与不足。在2026年度的工作规划中提出了新的核心目标及接下来工作的重点举措。
最后李总总结说：“2025年的成绩为公司发展奠定了坚实基础，存在的问题也为我们指明了改进方向。2026年，辽宁龙宇电力工程有限公司将紧扣辽宁全面振兴和能源转型发展机遇，以更高标准、更实举措推进各项工作，奋力实现高质量发展新突破，为区域电力事业进步和经济社会发展作出更大贡献”。
会议尾声，门总宣布了2025年度年终会议圆满结束，感谢大家一年来的辛勤付出，期待着与大家共创未来。
铁岭本部
2026年2月